Tratar a gestão do capital humano como sendo estratégica e fundamental para a gestão estratégica da organização. Alavancar a função de capital humano interna com inteligência exterior.

• Avaliação do Desempenho/Gestão de Carreiras
• Definir as necessidades futuras da organização;
• Definir percursos de carreira;
• Definir regras de planeamento e gestão de carreiras e talentos.

• Política Salarial e Sistemas de Benefícios
• Diagnóstico das necessidades da organização
• (grau de competitividade das remunerações, metodologias para avaliação dos cargos)
• Organização e implementação da política salarial

• Gestão da Formação
• Diagnóstico das necessidades da formação
• Plano de formação
• Avaliação formação

• Recrutamento, Assessment e Integração
• Processo de recrutamento e selecção completo
• Prever o desempenho das pessoas com base em critérios mensuráveis
• Programa de Integração do Colaborador

• Descrição e Análise de Funções
• Entrevistas individuais aos diversos colaboradores e chefias da organização;
• Book descritivo de tarefas específicas organizadas para o objectivo principal da função.